绩效推手--主管绩效管理与面谈技巧
(HRS103)

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课程目标

1. 学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容。

2. 了解绩效与策略之间的关系,以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。

3. 能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与发展、叙述出相关的主要行动。

4. 懂得如何寻求与确认所需资源,并整合前述信息做出扼要的工作计划。

5. 学习到绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧 , 并懂得如何运用

6. 了解绩效评估方式的不同运用与主要价值。

7. 能够独立进行绩效评估工作的各项作业步骤。

8. 完成个别绩效改进的具体行动计划 , 可作为工作上实际改善的依据。

课程对象 :中层以上部门主管

课程时间 : 2 天

授课方式: 互动教学,多元学习,分组讨论,角色扮演,体验游戏,工作实例应用。

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