资源如何运用?

主管要完成企业所赋予的任务,就是将资源做最高效、经济及人性化的「运用」,而所谓「运用」,就是主管应能:

获取;也就是取得资源,如正确选才、争取预算、取得先进技术等。

调度:把资源合理使用,使产出更经济性,如工作流程合理化、人事匹配等; Continue reading

管理为什么?

从结构的观点,所谓企业就是一个「资源运转载体」,也就是把「投入」转化成「产出」的一个系统化过程,既然企业都有一定的经营目标,当然管理的目的就是满足这些目标。任职于公司管理者,就是透过各种管理手段,使得投入越少越好,产出越大越好。

所以超级玛莉欧身为一名主管, Continue reading

新科主管勇斗大魔头

        职场风云迭起,多少英雄争先,一日飞上枝头,稳坐主管宝座,然而当手握权杖,卻才发现「权力」并不是完成绩效任务的无边法器,面对人与事的无尽压力,有些任性而为,有些麻木行之,有些则击鼓退堂…..如何使主管角色与管理能力匹配,始终是初上管理层的人所遇到的第一关,只有打敗這个「大魔头」,才有晋级的机会。 Continue reading