资源如何运用?

主管要完成企业所赋予的任务,就是将资源做最高效、经济及人性化的「运用」,而所谓「运用」,就是主管应能:

获取;也就是取得资源,如正确选才、争取预算、取得先进技术等。

调度:把资源合理使用,使产出更经济性,如工作流程合理化、人事匹配等;

利用:将资源进行互补、提高工作效率,如时间紧迫则加大人力、资金不足则突破技术等;

开发:提高人的能力,使其它资源发挥更大效用。

超级玛莉欧了解,重要的不是身上有哪些武器,而是在完成任务的过程,应如何「运用」才是致胜关键。

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