资源如何运用?

主管要完成企业所赋予的任务,就是将资源做最高效、经济及人性化的「运用」,而所谓「运用」,就是主管应能:

获取;也就是取得资源,如正确选才、争取预算、取得先进技术等。

调度:把资源合理使用,使产出更经济性,如工作流程合理化、人事匹配等; Continue reading

管理为什么?

从结构的观点,所谓企业就是一个「资源运转载体」,也就是把「投入」转化成「产出」的一个系统化过程,既然企业都有一定的经营目标,当然管理的目的就是满足这些目标。任职于公司管理者,就是透过各种管理手段,使得投入越少越好,产出越大越好。

所以超级玛莉欧身为一名主管, Continue reading